Мігранти в NHS стикаються з подвійною дискримінацією

Медичні працівники етнічних меншин, які народилися за кордоном, стикаються з подвійними труднощами через поєднання впливу етнічності та міграційного статусу. Таке заключення зробили дослідники у роботі, опублікованій у журналі JRSM Open.

Використовуючи дані загальнонаціонального британського дослідження UK-REACH, науковці провели перший аналіз того, як міграційний статус, який часто ігнорується у записах відділів кадрів, перетинається з етнічністю та впливає на кар'єрне зростання в NHS.

Поперечне дослідження понад п'яти тисяч семисот медичних працівників, які працюють за шкалою оплати NHS Agenda for Change, що охоплює персонал, включаючи медсестер, акушерок та суміжних медичних спеціалістів, показало, що народжені за кордоном співробітники мали значно менші шанси потрапити до вищих платіжних груп навіть після коригування на освіту, посаду та роки професійної кваліфікації.

Зокрема, азійські та чорношкірі медичні працівники, народжені за кордоном, мали менші шанси досягти вищих платіжних груп порівняно з їхніми білими колегами, народженими та навченими у Великій Британії.

Провідний автор дослідження доктор Джі Су Чой прокоментував результати: «Наші висновки підкреслюють, що міграційний статус відіграє критичну роль у формуванні кар'єрних перспектив медичних працівників, проте ці дані не збираються регулярно. Ці диспропорції неможливо усунути, не визнавши та не зафіксувавши їх спочатку».

Хоча медичні працівники етнічних меншин та мігранти становлять майже чверть робочої сили NHS, вони залишаються недопредставленими на керівних посадах у рамках системи Agenda for Change.

Працівники-мігранти можуть стикатися з додатковими викликами, відмінними від тих, з якими стикаються їхні колеги з етнічних меншин, які не є мігрантами. Серед цих викликів — труднощі з визнанням міжнародних кваліфікацій, обмежені професійні мережі та обмежений доступ до навчання.

Відсутність регулярно зібраних даних про міграційний статус означає, що ці проблеми часто залишаються поза увагою дослідників, створюючи прогалину, яка перешкоджає зусиллям щодо вирішення нерівності робочої сили. Автори закликають політиків NHS включити міграційний статус до регулярного збору даних, щоб забезпечити більш цілеспрямовані та ефективні втручання.

Старший автор дослідження професор Маніш Парік зазначив: «Медичні працівники етнічних меншин становлять понад третину персоналу на п'ятому рівні оплати NHS, але їхня присутність різко падає до лише десяти відсотків на керівних посадах».

За словами професора, така відсутність різноманітності в керівництві обмежує вплив на ключові рішення на робочому місці, такі як оплата праці, планування графіків та політика, що може сприяти менш підтримуючому середовищу для персоналу етнічних меншин. Ці нерівності ризикують спричинити вищі показники плинності кадрів на тлі поточних проблем із укомплектованістю персоналом NHS.

Дослідження базувалося на даних когортного дослідження UK-REACH, яке є найбільшим у своєму роді дослідженням медичних працівників етнічних меншин у Великій Британії. Аналіз охопив працівників різних спеціальностей та рівнів досвіду, що дозволило отримати комплексну картину ситуації в NHS.

Результати показали, що навіть після врахування факторів освіти, професійного досвіду та типу роботи, міграційний статус залишався значущим предиктором кар'єрного просування. Це свідчить про існування системних бар'єрів, які не пов'язані з професійною компетентністю чи кваліфікацією.

Автори дослідження рекомендують, щоб політика робочої сили NHS чітко враховувала окремі бар'єри, з якими стикаються медичні працівники-мігранти. Серед цих бар'єрів — доступ до навчання, визнання дипломів та можливості наставництва і лідерства.

Дослідники також підкреслили важливість створення більш інклюзивного середовища, яке б підтримувало кар'єрне зростання всіх медичних працівників незалежно від їхнього походження чи міграційного статусу. Це особливо важливо в контексті поточної кризи кадрів у NHS, коли система охорони здоров'я потребує утримання та залучення талановитих спеціалістів з усіх груп населення.

Результати цього дослідження мають важливі наслідки для політики та практики управління людськими ресурсами в NHS. Вони вказують на необхідність більш детального розуміння того, як різні форми дискримінації можуть перетинатися та посилювати одна одну, створюючи складні виклики для певних груп працівників.