Науковці розробили нову модель формалізації сценаріїв розвитку підприємств

Вчені з Хмельницького національного університету здійснили ґрунтовне дослідження щодо формалізації сценаріїв розвитку підприємств, запропонувавши принципово новий підхід до розуміння та оцінювання процесів розвитку бізнес-структур.

Дослідження базується на комплексному аналізі поняття розвитку підприємства та його візуалізації у тривимірній системі координат, де враховуються часові показники, компетенції підприємства та його якісні характеристики. Такий підхід дозволяє більш точно відстежувати та прогнозувати траєкторії розвитку бізнес-структур.

Науковці запропонували розглядати розвиток підприємства як перехід від стану E0 до стану E1, що відбувається за певний час ΔT і проявляється через зміну якісних характеристик ΔF завдяки зміні компетенцій ΔC. Це дозволило сформувати систему формальних сценаріїв розвитку, які можуть бути як позитивними, так і негативними.

У межах дослідження було виділено та детально охарактеризовано різні типи сценаріїв розвитку підприємства. Зокрема, позитивні сценарії передбачають ситуації, коли відбувається покращення як компетенцій підприємства, так і його якісних характеристик. Натомість негативні сценарії описують випадки деградації показників діяльності підприємства.

Особливу увагу в дослідженні приділено умовам ідентифікації розвитку підприємства. Вчені наголошують, що для встановлення факту розвитку має виконуватися умова E1-E0>αmin, де αmin позначає мінімально ідентифіковану межу змін стану підприємства. Це дозволяє уникнути ситуацій, коли незначні флуктуації в діяльності підприємства помилково трактуються як розвиток.

Дослідники також звертають увагу на важливість часового фактору при оцінці розвитку підприємства. Вони зазначають, що для коректної ідентифікації розвитку необхідний певний мінімальний проміжок часу, причому цей період може відрізнятися залежно від розміру та специфіки діяльності підприємства.

У роботі детально розглянуто різні комбінації змін компетенцій та якісних характеристик підприємства. Наприклад, можлива ситуація, коли при зростанні компетенцій якісні характеристики підприємства не покращуються, що може бути викликано негативним впливом зовнішнього середовища або невідповідністю набутих компетенцій актуальним потребам ринку.

Важливим внеском дослідження є розробка формального апарату для опису сценаріїв розвитку підприємства. Це дозволяє не лише аналізувати поточний стан розвитку, але й прогнозувати можливі траєкторії змін у майбутньому, що є критично важливим для стратегічного планування.

Науковці підкреслюють, що запропонований підхід має практичну цінність для управління розвитком підприємства, оскільки дозволяє більш чітко ідентифікувати та оцінювати зміни, що відбуваються в організації. Це особливо важливо в умовах високої невизначеності зовнішнього середовища, коли традиційні методи оцінки можуть давати недостатньо точні результати.

Дослідження було проведено науковцями Хмельницького національного університету — Олегом Алексієнком та Сергієм Матюхом. Результати їхньої роботи створюють підґрунтя для подальших досліджень у напрямку розробки конкретних управлінських рішень та заходів для різних сценаріїв розвитку підприємства, а також розробки методик кількісного та якісного оцінювання компетенцій та характеристик підприємства.